＠ゴリラが提供する経営者向けのワンストップ＆マンツーマン型スピーチコンサルティングです

経営コンサルティング会社、株式会社船井総合研究所で16年間、北海道から九州まで数百人のエグゼクティブ、経営者と仕事をしてきました。

数多くの決断を迫られる経営業で、最も「　個人による能力差　」があったのが「　スピーチ力　」です。経営者は、決断業です。そして、それを「　伝えることまでが仕事　」です。が、この伝える仕事を「　苦手だから　」と避け続けてきた経営者の企業は、年数の違いはあっても必ず衰退していきました。

「　俺の背中を見ていれば分かってくれている　」「　いつも一緒にいるから言わなくても伝わっている　」

​そんな経営者の下で働く優秀なリーダーほど「　私は社長の想いは分かるんです。が、現場が…　」と、社長の想いを直接聞くことがない現場との板挟みに悩んでいます。経営者が自らの声を直接伝えないでいると、その症状は「　社長の陰口　」ということから始まり、次第に「　お金の不正　」へと発展していきます。結果、社内はギスギスとし、人が辞め、業績に悪影響が出始めます。その頃に相談をいただいたとしても、残念ながら「　既に手遅れ　」という場合がほとんどでした。

経営者の想いを最大限伝えるスピーチ力

​多くの経営者が「　社員を幸せにしたい　」と本気で願っています。が、多くの従業員は「　社長は自分（もしくは会社）だけ良ければ良い　」と思っています。経営者からすれば「　これだけの福利厚生、これだけの施策をしてやっているのに　」なんて思っているんです。「　思っている　」ウチに、従業員の心は離れてしまっています。

そんな「　伝えることが苦手な経営者　」を数多くサポートしてきました。そのほぼ全員が「　スピーチは苦手　」と言ってこられました。が、実際、社員の喜ぶ顔（驚く顔）を見て「　もっと前から伝えていれば良かった　」「　伝わるって気持ちいいな　」と口にされます。伝えることの大切さと伝わることの影響力の大きさを目の当たりにして驚かれます。ずっと避けてきた過去の時間への後悔と共に、です。

経営者の認識と現場のギャップ

私がスピーチ力をサポートしてきた経営者の皆様は、ほぼ「　ウチの社員には伝わっている　」と言われます。

✔　会議でリーダー陣に伝えているから、私が直接言わなくても伝わっている　
✔　各部署で会議があるから、その際に部長陣が伝えてくれている
✔　店長にお店を任せているわけだから、私がわざわざ伝えなくても問題ない

15％未満
これは、私自身のお付き合い先であった企業の、のべ数十社のべ数千人の従業員へのアンケート結果です。設問は「　経営方針を知っている　」「　社長の想いを知っている　」です。過半数どころではありません。匿名のアンケート形式であり、私以外のお付き合い先を含めると数万人の総サンプル数です。つまり正確性は担保された結果が15％未満です。経営者の想いは、ほとんど伝わっていませんでした。※設問は多岐に渡るその中の問い

そんな数字に愕然としたある若手経営者は「　伝えることまでが仕事　」に意識と行動を変えられました。

✔　トップの想いを言葉で発信する「　社長日報　」
✔　現場の従業員と直接対話する「　社長ランチ　」　
✔　全社員に対してビジョン、方針、社員表彰でトップの想いを伝える「　社員大会　」　etc

「　伝える仕事　」を、3年間サポートさせていただきました。その結果、先のアンケート「　経営方針を知っている　」「　社長の想いを知っている　」は90％を超えていました。この意識と行動改革は、あらゆる方面にも効果が波及していきました。

✔　業界紙の取材、インタビュー
✔　講師として講演に呼ばれる
✔　新卒採用人数、採用率の向上
✔　社員離職率の低下
✔　社員の家族からの感謝の手紙　etc

コロナ禍で業績ダウンする中、社員大会の開催を決定します。先行きが不安になる従業員に向けて「　トップ自ら真っ先に会社の方針を伝えるため　」です。また、その様子をYouTubeで公開し、全社員の家族も視聴可能にしました。合わせてトップの想いを書いた手紙を送ります。そんな手紙が届いた従業員のご家族から「　社長からの手紙、そして社員大会の様子をYouTubeで拝見しました。コロナ禍でこれから先どうなるのかととても不安でした。が、社長の想いを直接知ることができ、とても安心しました。この様な機会をいただき大変感謝しております。　」こんな手紙が、経営者宛にいくつも届けられました。

慕われる応援される感謝される業績が上がる
周りに幸せをもたらすトップマネジメントへ

そんな「　本気で社員を幸せにしたい　」と願う経営者を、私が「　想いを最大限伝えるスピーチ力　」のサポートをします。

For EXECUTIVES エグゼクティブ｜ワンストップ型コンサルティング
❸つの特徴

サービス内容

料金｜550,000円（税込）
期間｜月2回のセッション（60分-75分）を約3ヶ月を1クール
・追加セッション（30分-45分）は、一回55,000円（税込）
・セッション内容は「　伝えることまでが仕事　」を実現するための依頼者のスピーチ力向上をサポート
・具体的には目的、ゴール、シナリオ、台本、資料、リハーサル（練習）、フィードバックetcを目的に応じて
提供方法｜オンライン（Zoomを使用します）
サポート｜契約期間中、個別チャットでの相談自由
※緊急時以外、電話での対応は受け付けておりません
※​3ヶ月の1クール単位で契約終了＆更新
※契約更新希望の場合、目的やゴールを協議した上で次回クールの契約内容を決定
対象条件｜経営者、決裁権者
​注意事項｜
・原則として途中解約はできません
・結果を保証するものではありません
・お互いをrespectできる方、win↔winを目指せる方以外お断りします
※respectできない、win↔winを目指さないと判断した場合、契約期間中であっても契約を終了させていただくことがあります

「　コンサルタントに丸投げ　」「　お金を払ったらやってくれて当たり前　」というコンサルタントをお探しの場合、このサービスには不向きです。上記「　伝えること　」の課題に思い当たる方、私の考え方に共感いただけた方のサポートをしたいと思っています。
まずは、お問合せよりご相談ください。
お悩み、もしくは叶えたいことを聞かせてください。Zoomセッション（無料）を調整いたします。