♪なぜ優秀なリーダーや講師ほど「　またあの話？　」と言われるほど同じ話をし続けるのか？

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「　伝わる　」を目指している人にとって、一番大事なのは「　100回言い続ける覚悟　」です

伝えることが上手な人は「　伝わらないこと　」を知っています。
伝えることが上手な人は「　とは言え、誰も聞いてくれていない　」を知っています。
伝えることが上手な人は「　伝わったとて、覚えてくれない　」を知っています。

伝わったとて「　ほとんどの人が動かない　」を知っています。
動いたとて「　続かない　」を知っています。

人間のこの「　性能　」を、深く深く理解しているリーダーや講師ほど「　だから　」同じ話をし続けます。本当に？と、気になるのであれば、今度聞いてみてください。「　なぜ、同じ話を、何度も何度も繰り返し伝え続けるんですか？　」って。上記の様な反応があれば、その方は優秀なので、離さないでください！

上記の様な反応が無い場合、ただの自慢話、不幸話を繰り返し聞いて欲しいと言う自己チューな可能性があります。ので、残念ですが、そーっと離れていく方が良いかも知れません。自慢話や不幸話を上手に聞く対応力を身につけておけば、同じ様なタイプの人への対応は困らなくなるので、その練習台にしてしまいましょう。

大事なのは「　コントロールできること　」です。
「　伝わる　」は、結果論です。自分でコントロールできません。「　伝わって→動く　」もコントロールできません。リーダーや講師がコントロールできるのは「　伝える　」です。（１）伝える内容（２）伝える回数、です。より、どちらが大事かと言うと（２）伝える回数、です。どんな優れた内容でも一回では伝わりません。100回伝え続ける覚悟があれば、おおよそのことは伝わります。

その大前提は、リーダーや講師、つまり発信する側が「　マジで大事！　」と思っているかどうか？です。イメージ的には、3回目も40回目も94回目も「　同じテンションで伝えられるほどの　」確信を持っているか？です。逆説的に言うと「　100回伝える覚悟で、1回目伝えると　」結構伝わります😁 なぞなぞみたいやけど、名言ですよ、これ！

プレゼンをしている人、講師の人、自分の講座を振り返ってください。「　伝わって欲しいこと　」を、何回伝えていますか？30分とか60分の時間内で「　少なくとも　」10回は伝えないと、何も伝わってないと理解してください。3回程度であれば、何も伝えていないのと同じです。

「　はいはい、またあの話ですね… 　」と、相手がうんざりする表情筋を見せ始めたら「　伝わってきた！　」証拠です😁

内向型リーダーのモテる仕事術
経営コンサルタント時代、コンサルタントでありながら、社内では中間管理職として働き続けていました。当然、クライアントに提案していることを、自らリーダーとして実践し続けて当然です。自ら実験体となって結果を出し続けることこそが、一番の説得力です。そんな私の長所のひとつが「　100回言い続ける　」です。自らも結果を残しながら、メンバーにも成長と結果を残すために、数々の実践チャレンジをし続けました。そのリアルなチームマネジメント、リーダーシップをあますことなく書き記しました。特に、人前に立ってぐいぐい引っ張ることが苦手な内向型は、目指す方向がハッキリして、スッキリした気分と勇気のガソリンを積めると思います！ぜひ！