部下の報連相を10倍化させるたったひとつの方法！

上司自身が、今の100倍報連相する

「　部下が報連相してくれなくて…　」と愚痴っている上司自身が報連相していない率は、ほぼ100％です（＠ゴリラ研究所調べ）。

指示待ち族を作っているのは、指示する族の上司の責任であるのと同様、報連相しない族を作っているのは、報連相する気配さえ見せない上司の責任です。

そもそも、昭和世代は、報連相は「　下が上にすること　」と刷り込まれた情報を、情報化時代になっても更新していないからこんな事になっています。

報連相は、下が上にするものではありません。もちろん上が下にするものでもありません。誰がどーのこーの関係ありません。全員です。win↔winです。だからwin↔winの矢印を「　↔　双方向　」にしているわけですなぁ…。プレゼンもファシリも報連相も、全て双方向、共同プロジェクト発想でいきましょう😁

ってことで、明日から秋の車中泊一人旅に出かけてきます、という連絡をして終わりにします。ので、ブログなんか更新するつもりありません！って報告でもあります。

モテるリーダーの仕事術　＠ゴリラ本の中で、一番読み切られることがないという重厚感😅　ぜひ、読書の秋に完走してください！