※1.5倍速がオススメ！
（ あーもう！ 答え分かってるから俺がやった方が早いやん… ）（ 締め切りギリギリやし、もう俺が指示した方が早いやん！ ）
…って、心の中で葛藤するのは部下が無能なのではありません。あなたがプレーヤーとして優秀だからっていうリーダーあるあるです。 部下の相談を聞いている最中に、頭の中で「 正解 」が高速で見えてしまうわけです。ありますね？
今回は、某TV局内で働く優秀な30代リーダーからのそんな「 頭では分かってるけど、指示しちゃうんです… 」という相談回です。
で、これも結論ファーストで解決できます。
「 正解 」を言う前に「 許可 」を奪え
部下に考えさせたい…でも時間がない…。このジレンマを解消する魔法の言葉はこれです。
かまへん？
「 今回、時間ないから俺が指示するけど、かまへん？ 」
これだけ。 たった5秒で解決。結論ファーストで相手に「 許可を取るだけ 」です。これだけで指示命令から「 合意 」に変わります。いやぁ…超～簡単！結論ファーストが優秀過ぎて困ります。
ってか、難しく考える必要はありません。「 普通 」相手がいる場合、許可取りますよね？たとえそれが親切心であったとしても「 荷物、持ちましょか？ 」って許可取りますよね！いきなり荷物を持ったら「 ドロボー 」って叫ばれますよね。ってかびっくりされます。そんな「 普通の感覚 」を持つことの方が、めちゃ大事です。
が、TV局という、恐らく世間一般社会の常識から100光年ズレているであろう組織文化の中で働いていると「 普通が麻痺しちゃって 」いるんだと思います。しらんけど！
そんな意味で「 自分の感覚がズレていると思うんで、ぜひアドバイスください 」って、私にたどり着いている相談者さんは、その時点で普通じゃございません！！！で、実際、たった数ヶ月でめちゃくちゃ成長されています！！！
で、嘘つきな部下には丁寧にブチ切れてあげる
で、です。
お節介な私は、深みのある話も納品しておきました。 納期がヤバい時に相談に来る部下は「 分かって 」いるわけです。「 リーダーに指示して欲しい 」と。だから「 俺が決めるけど、かまへん？ 」と許可を取ると、安心したような表情をします。内心（ 助かったぁ… ）って思っているわけです。
そんな嘘つきには、私「 ブチ切れ 」ます。
「 じゃあ、最初からそう言え！最初から、自分では無理なんでリーダーが決めてください！って言え！お前は相談すると見せかけて、最初から指示して欲しかっただけやんけ！俺に嘘つくな、ボケっ！ 」
関西弁で丁寧にブチ切れてあげます。嘘を許さない姿勢をみせないと、こういう「 体の悪い嘘 」「 誤魔化し 」が常態化します。
あ、その後の諸々の責任は、もちろん、ご自身で取ってくださいｗ
リーダーシップの本質は「 仲間づくり 」
リーダーシップを大ざっぱに翻訳すると「 仲間づくり 」です
何があっても味方になってくれる仲間が2-3人いる、それだけで十分よね。
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