※1.5倍速がオススメ
昨日の相談者は、40代にして出世をし、年収アップちゃった会社員です。彼女との出会いは1年半前でした。当時の相談は、こんな感じです。面白いから、考えてみてください。会社員の方は、評価される働き方の本質を書いています！長いけど、真面目に読んで欲しいです😁
・10年間変わらない安い給与を上げたい
・そのため来月の期末会議で自己アピールしたい
・部署12人全員が一年間の成果を発表
・そのパワポ資料を指導して欲しい
で、その会議に「 本社のお偉いさん達 」が初参加するというのです。だから「 自己アピールする絶好の機会！ここでアピールして給料を上げてもらいたい！ 」との動機で、私のパワポ講座にたどり着かれました。それが、一年半前です。
どんな依頼やんねんっ！ってかこのモチベ、スゴくないっ？要約すると「 給料上げてくれ！ 」です。それを、わざわざ外部（＠ゴリラ）にお金を払ってでも実現したいって依頼ですからね。
いやぁ～感心するし笑っちゃいました。で、よくよく話を聞くと「 会社（仕事）に対して真面目 」で「 プレゼンは思考の奴隷状態 」でした。ので＠ゴリラの応援スイッチが入りました。その後、本番まで合計3回＠ゴリラの熱烈指導を受けることになります。で、結果、彼女の思惑通り、出世を果たして年収アップを勝ち取った、というわけです😁
あなたなら、どう自己アピールします？または、彼女にどんなコンサルします？
AI時代に評価をされ続ける会社員とは？社内でプレゼンを通すためのとっておきの方法
まず、初対面の初回は、私の「 お説教 」から始まりました。「 んな、自分頑張ってるでしょアピールだけする奴、経営者（本社のお偉いさん達）どう思う？ 」って。相変わらずパワポ講座はそっちのけで、彼女の間違ったマインドに気づいてもらうことに終始したわけです。思考の奴隷からの解放です。
＠ゴリマニアの方はお気づきですよね？自分を認めてくれ！給料上げてくれ！ってプレゼンはwin↔winじゃありません。そのスタンスでいけば、玉砕します。し、なんなら評価を下げます。自分の「 勝ち｜win 」を得たいんであれば、相手に「 価値｜win 」を提供しないといけません。ま、そんなことを考えて成果発表に臨む会社員などいないので、圧勝の予感しかしませんでした。
結果、圧勝でした。部署12人の中で、ただ1人、彼女のプレゼンだけが拍手喝采を浴びることになります。会議終了後には、本社の「 お偉いさん達 」から、彼女だけ声が掛かります。「 次、本社の仕事を依頼するよ 」と。その後、本当に本社からの仕事の依頼があり、役職が上がり、つまり、当初の狙い通り年収が上がりました。
win↔winプレゼンって、スゴイでしょ😁
（１）会社員は、理念、ビジョン、方針を実現するプレゼンをせよ
会社員のプレゼンは、これが正解です。会社の理念、ビジョン、目標を実現するために「 私は、来年、どんな働き方をするか？ 」をプレゼン資料に盛り込むんです。彼女のプレゼンもこのシナリオで作りました。ライバルはいません。同僚社員は「 決められたフォーマット通り 」しかやりません。会社の価値｜winを実現しようとしてれる社員の評価が高くなるのは当たり前のことです。「 社内のあらゆる資料 」は「 会社の理念、ビジョン、目標を実現するため 」を軸に作成し続けてください。これで、万事がOKです。
（２）会社員として社内プレゼンをサクっと成功させるとっておきの方法
会社員が、社内でプレゼンを通すとっておきの方法を教えます。それは「 会社を良くするための言動を、日々行ない続ける 」です。日々、です。日々、会社を良くするための正しい言動をし続けるんです。他の誰かの役に立つこと、誰かが困っていることを改善し続けるんです。
ここに気づきましょう。ほとんどの人が「 プレゼンのときだけ 」頑張ろうとしています。パワポ資料作りとか話し方とかです。「 ので 」プレゼンが通りません。違います。会社員ってのは「 日々の評価 」です。言い方を変えれば「 日々の良好な人間関係 」です。あ、媚を売るとかおべんちゃらではありません。んな、上っ面の生き方ではありません。会社全体を見渡して、他の誰かの役に立つことは？誰かが困っていることは？を改善し続けるんです。そうやって「 日々の信用貯金 」を積んでいれば、わざわざ自己アピールする必要さえなくなります。
その結果、私が困ったときには同僚が積極的に助けてくれました（守ってくれました）。し、本来は年収が下がるような業績だったときも、成果以上の評価をもらっていました。「 所属部署への貢献価値｜win 」を評価されたわけです。私が日々提案し続けたその数は、少なくとも1,000です。
業績を伸ばし続けること、目標を右上がりで達成し続けることは困難です。つまり、業績だけの評価軸だと評価が下がり、年収が下がり続けます。ので、それ以外の「 貢献価値｜win 」を提供し続けるわけです。日々日々です。そんな社員がリストラ候補になるのは、後の後、です。
円安、物価高騰時代、会社に価値を提供できない「 不良債権社員 」の給料が「 コスト扱いされる 」ことは、容易に予測される未来です。
AIの下位互換「 ロボット社員 」から、首を切られる！
ロボットであるAIに仕事を奪われるのは「 思考停止 」「 指示されたことしかしない 」ロボット型会社員です。ロボットでできちゃう仕事の下位互換の価値しか提供していない会社員は、仕事は奪われます。
で、それよりも先に仕事を失うのが「 文句を言いながら 」仕事している、面倒くさい会社員です。言うまでもないですが、ロボットは文句言いません。この面倒くさい会社員は、周りにも悪影響を及ぼします。ただでさえ、業績が厳しい時代です。周りに悪影響を及ぼす「 不良社員 」は、AI導入以前に、コストカット対象です。
p.s.
冒頭の相談者は「 来期、もっと頑張って評価を勝ち得たいので 」という相談でした。私から見て、完全に無理しているので「 身体壊すので、アカン 」とブレーキを提案しました。で、その上で「 助けて欲しい 」というプレゼンスタイルを提案したわけです。本番は来週末。さてはて。
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