♪会社では教えてくれない！話す力とそれ以上に大切な「　聞かせる力　」を磨くと「　win↔win　」の関係になれます！

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つまり、「　場の支配力　」というのは、「　緊張感　」をプレゼントすることです。ぼくは、話し手が、聴き手にできる最大の「　プレゼント　」が、この「　場の支配力　」だと思っています。
言葉がちょっと強いので、語弊がある表現かもしれません。でも、「　支配　」してあげることは聴き手への「　プレゼント　」になるのです。聴いている人は、支配されると「　聴く力　」が高まります。
逆に言うと、聴き手のペースに講師が巻き込まれると、聴き手は損をします。集中して聴けなくなったり、相手を評価するような姿勢で聴いたりすることになるからです。
（「　稼げる話術　」鴨頭嘉人著より一部抜粋　）

鴨頭さん本を連読しました。そうそう、マジでその通り！講演を何百回も実践していないと共感し辛いかも知れません。が「　一流の話し手・リーダーを目指すなら　」最後に行き着くところは、鴨頭さんが言う「　場の支配力　」です。私は「　聞かせる力　」と表現しています。

会議でも研修でも、場を支配して聞かせた方が聴き手のためになります。その方が「　講師はしゃべりやすく　」なります。ので、結果、聴き手にとって良い時間になる、という「　win↔win　」の場になります。ので「　場の支配力　」「　聞かせる力　」というのは、やさしい行為なんですよね～。

セミナー会場で表現すると

【A】会場がざわついている
【B】会場が静まり返っている

【A】の状況のまま、話し続けるのが三流講師・リーダー
【B】の状況を「　作り出せる　」のが一流講師・リーダー

ずっーと会場がざわついていると、聴き手がずーっと集中できないんですよね。緊張感が無い状態です。こうなると、話し手の講師も話し辛いわけです。ので、講師は意図的に聴き手「　ピリッと　」させる必要があります。

超～簡単に書いてしまうと

講師・リーダーには「　話す責任がある　」と、同じく
聴き手には「　聞く責任がある　」

んです。「　聴き手の責任を自覚させる　」です。これが「　場の支配力　」「　聞かせる力　」です。が、実際の現場では、この責任バランスが崩れています。おおむね「　聴き手　」の責任バランスが崩れています。

ほとんどの場合「　話し手❾：聴き手❶　」みたいにアンバランスな状況です。TVドラマで見かける、学級崩壊している授業の感じです😁この異常な状況を、誰も気づかずに受け入れてしまっています。

聴き手の責任100％理論

で、ここで勘違いして欲しくないのは「　責任のシェア　」です。
多くの人は「　なるほど、じゃあ良いバランスというのは『　話し手❺：聴き手❺　』ってことやな！　」と想像します。が、これは「　NO　」です。

責任を「　シェア　」するのではありません。責任は「　果たす　」です。

話し手100％
聴き手100％

どちらが責任が大きいとか小さいとかではなく「　どちらも100％の責任がある　」という思考です。話し手にも聴き手にも、どちらにもその場を良くする責任を果たす、です。「　このバランス　」が崩れると、場がカオスになります。逆にバランスが整っている場合、建設的な場になります。たとえミスが起きたとしても「　1点でも場を良くするには？　」という建設的な思考で溢れます。

これが「　責任のシェア思考　」の人が多いと「　誰の責任だ？　」「　この責任はどう取るんだ？　」となります。めちゃくちゃ想像しやすいと思います😭　

どっちの思考で生きていますか？どっちを選択しますか？

責任100％のオジサン2人が揃うと、6時間？

先週、5年振り？に元クライアントの経営者とお会いしました。（わざわざ、ど田舎の私の地元まで来ていただきました）。結果、オジサン2人で「　6時間も　」会食をしました。その間（かん）、歌うでも踊るでもなく、ずーっと喋りっぱなしです。（飲み過ぎました😭）

理由はまさに「　お互いがその場を良くしようという2人　」だからです。
お互い話し上手です。かつ、お互いが聞き上手なんですよね。
どちらかが話しているときは、聴き手100％の責任を果たします。←の無限ループ

「　1対1なら当たり前でしょ？　」と思うかも知れません。が、1対1でも「　相手が攻撃的に話す人　」であったり「　相手が粗探しをしながら聞く人　」だったらどうでしょう？もしくは「　自分の自慢話、不幸話ばっかり話す人　」であったり「　つまらなさそうに聞く人　」だったらどうでしょう？

1対1の面談でも、1対10の会議でも、1対100のセミナーでも「　その場にいる一人ひとりが、100％の責任を果たす　」という関係性であれば、どんな場面でも「　win↔win　」になっていけそうですよね？

特に、リーダーや講師は、話す力伝える力を磨くことと、同等以上に「　聞かせる力　」を磨いてください。「　聞かせる　」やり方、ノウハウは、、、またの機会で！興味があれば、自分で調べましょう（100％思考）。

他責のプロ、嫌われるプロの＠ゴリラが「　責任は100％　」の考えに至ったのは、人生で最初で最後の走馬灯を経験した、あのショッキングな出来事があったから！

「　コミュニケーションの責任は、一人ひとりに100％　」に辿り着く、衝撃体験を含めた実話。

「　伝わらない！　」に悩み人、コミュニケーションや人間関係に悩む全ての人の心をほぐして、ハッとした気づきがある、そんなコミュニケーションの真実をどストレートな表現で書いています😁
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嫌われたかったわけじゃない！
なぜ、ボクの話は伝わらないのか？～コミュニケーション❸つの真実と❸種の神器～

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（これ、公開しちゃって良いんか？と数ヶ月悩んでいた内容。を、でも、まぁ、責任100％で聞いてくれるやさしい人だけには公開しても大丈夫だろう、と踏ん切りをつけたので、開催することにしました）

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