いやぁ…「 ハラスメント 」って免罪符は最強ですからね。
今の時代のリーダー必須科目が「 ハラスメント対策 」です。
・注意したらパワハラと言われるので、言葉選びの段階で疲れる…
・部下に嫌われたくないから、気づけば「 ご機嫌取り 」になってる…
・「 残業を強いられた 」と言われかねないので、ぜんぶ自分がやっている…
そら自分の心のエネルギーがスカスカになっても仕方ありません。
そんなハラスメント時代のリーダーの悩みを解決するキーワードが「 やさしさと甘やかし 」です。
最初に、もっとも大事な説教をしておくと、部下に言えないリーダーが勘違いしていることは
「 言えない 」でも「 言いづらい 」でもありません。
言わない
です。
「 言わない 」と決めちゃっている自分を見て見ぬふり（未読スルー）しちゃっているんです。
これが、一番の問題で、一番向き合わなければいけないテーマです。
で「 言わない 」ことによる最大の罪は…
部下の成長する機会を奪ってしまっていること
です！
超～本物のヘビーパンチをみぞおちにぶっこみました。
が、安心してください。
この解決策、たったひとつの心構えだけです。
それは「 大人扱いすること 」です。
高卒や大卒で入ってくる彼や彼女たちは、既に成人です。
会社員としては新入社員です。が、社会人としては、もう大人です。
ので、大事なのは「 大人扱いすること 」です。
ここを多くのリーダーが理解できていません。
ので、苦しんでいるんです。
新入社員というのは、あくまでも「 仕事において 」です。
が、人としては成人、大人です。
一人の大人として接する、と、こちらがそのスタンスを決めるんです。
この「 決め 」によって、相手に対しての向き合い方が変わります。
ここを間違って新入社員だからと「 子ども扱いして 」甘やかしてしまっているわけです。
そもそも、会社というのは仕事をする場所です。教育機関ではありません。
ので、人としてRespectし、大人扱いし、仕事を依頼すれば良いだけです。
シンプルにいきましょう！
この「 決め 」をするだけで、リーダーである自身の景色が変わります。
相手をRespectしてください。
人として、大人として。
👉️ ご機嫌取りから解放される
👉️ 部下が自分で考えて動くようになる
👉️ 相手とRespect関係になるので、そもそもハラスメントにならない
何より
👉️ リーダーであるあなたの心がスッと軽くなる😁
で「 明日から具体的にどう振る舞えば良いのか？ 」という問いに対して
の考え方と実践事例を全て書き起こしたのが、拙著『 内向型リーダーのモテる仕事術 』です。
この『 内向型リーダーのモテる仕事術 』、
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今のうちにチェックしておいてください。
p.s.
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